费用项目

【词语拼音】fèi yòng xiàng mù

【词语繁体】費用項目

【词语结构】ABCD式词语

【词语字数】四字词语

【网络解释】
项目费用管理和控制的能力，取决于人、方法和工具三种元素。方法是指整个对项目费用管理的模式，其中包括目标、要求、规范、办法、标准、表格、清单、报告、编码结构、工作程序、审批流程、人员职责等。方法还要按不同的需要来更新和优化。